■日独交流セミナーに参加して
第１章 序論
第２章 本論
第１節 交流のコツ
第２節 ドイツの現状
第３節 ドイツＹＨの現状
第４節 セミナーについて
11月26日オリエンテーション
11月26日ビーネフェルトＹＨ
11月27日第１回セミナー1
11月27日第１回セミナー2
11月27日第２回セミナー1
11月27日第２回セミナー2
11月27日ヒルデさん宅訪問
11月28日ビーネフェルトＹＨ見学
11月28日第３回セミナー
11月28日第４回セミナー
11月28日ドーン氏挨拶
11月28日デットモルド市長
11月29日ドレスデンＹＨ到着
11月30日第５回セミナー
11月30日日独討論会
11月30日バロック宝庫訪問
11月30日第６回セミナー
11月30日ドレスデンＹＨの見学
11月30日ドレスデンの歴史ツアー
12月01日バウツェンを訪問
12月01日ＹＨにて昼食
12月01日ゼンパーオペラ訪問
ドイツにおけるガイドの問題点
12月02日フラウエンシュタインＹＨ
12月02日ザイダＹＨへ
12月03日ザイフェン（Seiffen)訪問
12月03日グトゥルン・シルマン
第３章 結論
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11月27日（月）第２回セミナー２
話を戻します。
このセミナーに関する日本側の質問についです。
ライーズ氏のセミナーは、非常に興味深いかったのですが、日本ユースホステル協会の国際部長水野氏から頼まれていた、EU諸国間の青少年指導者交流事業のあり方について質問すると、驚くべきことに彼らは回答できませんでした。回答できない理由は２つあります。
一つはドイツの民族性によるもので、彼らは自分の専門分野には、驚くほど詳しいにもかかわらず、それ以外のことには信じがたいくらいに知らないためです。
もう一つは、「EU諸国間の青少年指導者交流事業の現状」という漠然とした質問には、答えにくいということもあります。EUには十数カ国あり、英独、仏独、蘭独と分けて調べると莫大な日数がかかることです。彼らは大雑把に印象や感覚で発言する癖をもっていません。私たちより論理的であり科学的であるために、漠然とした質問には答えられない体質をもっています。そのうえ仏独のデーターは仏担当者が必要であり、担当者がいないと回答できないのです。
今後の対策として、このような質問は、事前に相手側に伝えておく必要があるとともに、漠然とした質問はできるだけやめて、もっと具体的な質問に切り替えておく必要があることを痛感しました。
また、シビルサービス（兵役代用義務）の質問についてですが、ドイツユースホステル協会は詳しく知らないとのことでした。日本のユースホステルが、シビルサービス（兵役代用義務）の対象になるのかどうかは、まだ分からないというところなのでしょう。ただ、日本の病院や、福祉施設の一部は、シビルサービス（兵役代用義務）の対象になっています。
ライーズ氏もザビーネさんも、ドイツの青年たちが、シビルサービス（兵役代用義務）として日本のユースホステルで働くことを面白い発想であると評価しており、今後、ドイツの青年たちが日本のユースホステルでボランティアを行う方向ができたら、かなり面白くなると発言していました。
このあたりは、日本ユースホステル協会や文部科学省の担当者様に御活躍願い、最小経費での交流事業となりうるシビルサービス（兵役代用義務）受け入れのための受け皿を作っていただきたいところです。
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