11月27日 第2回セミナー1

■日独交流セミナーに参加して

 第1章 序論
 第2章 本論
   第1節 交流のコツ
   第2節 ドイツの現状
   第3節 ドイツYHの現状
   第4節 セミナーについて
     11月26日オリエンテーション
     11月26日ビーネフェルトYH
     11月27日第1回セミナー1
     11月27日第1回セミナー2
     11月27日第2回セミナー1
     11月27日第2回セミナー2
     11月27日ヒルデさん宅訪問
     11月28日ビーネフェルトYH見学
     11月28日第3回セミナー
     11月28日第4回セミナー
     11月28日ドーン氏挨拶
     11月28日デットモルド市長
     11月29日ドレスデンYH到着
     11月30日第5回セミナー
     11月30日日独討論会
     11月30日バロック宝庫訪問
     11月30日第6回セミナー
     11月30日ドレスデンYHの見学
     11月30日ドレスデンの歴史ツアー
     12月01日バウツェンを訪問
     12月01日YHにて昼食
     12月01日ゼンパーオペラ訪問
     ドイツにおけるガイドの問題点
     12月02日フラウエンシュタインYH
     12月02日ザイダYHへ
     12月03日ザイフェン(Seiffen)訪問
     12月03日グトゥルン・シルマン

 第3章 結論

11月27日(月)第2回セミナー1

 このセミナーでライーズ氏によるドイツユースホステル協会の国際交流事業についてのEUプログラムについて説明と5つのアクションについて説明がありました。詳しくは、ドイツユースホステル協会側が作った日本語資料を見ていただくとして、私は、その資料に書かれてないことを記録に残しておきます。

 ドイツユースホステル協会は、様々な助成金を得るために専門職員を用意しています。しかし、現在のところ半日勤務のパートタイマーなので、将来的に1日勤務にするなど改革し、より多くの助成金を得ようと努力しているところです。それによって、EUや日本との交流拡大のきっかけを作ろうとしているところだそうです。

 他にもドイツユースホステル協会本部が作成したトレーニングソフトについての説明もありました。これは、ドイツのユースホステルのマネージャー研修のためのトレーニングソフトであり、これがEUのマネージャーの研修ソフトとして有効であり、2ヶ月前にミロユースホステルのマネージャーが研修に使ったとのことでした。

 このトレーニングソフトは、ドイツ商工会議所の認定資格をとっています。つまり、ドイツユースホステル協会が考えたマネージャー研修のためのソフト、つまり資格制度が、ドイツの国家資格制度として認定されているくらい優秀なものだったために、他のEU諸国も、それの利用を検討しているとか。

 余談になりますが、ここで私たちは、驚くべき事実を知りました。ライーズ氏が自信満々に「このトレーニングソフトは、大半の州協会が採用している」と言ってたので、私は「本部が作ったんだから、州協会が採用するのは当たり前でしょ!」という疑問を投げかけますと、恐るべき回答が返ってきたのです。

「ドイツでは、どのトレーニングソフトを使うかは、州協会の裁量です。私たち本部のトレーニングソフトが役に立たないものであれば、別の企業のトレーニングソフトを採用しても問題ありません。ですから本部は、他の民間企業と競争して、州協会にトレーニングソフトを売り込んだのです」
「え? 州協会は本部の言うことを聞かなくていいんですか?」
「厳密に言うと、マネージャー就任の時に1回だけ、本部がトレーニングを行うことが決められています。2回以降の研修は、州協会の責任に於いてなされます」
「いったい、ドイツユースホステル協会では、州協会と本部、どちらが力を持っているんですか?」
「・・・・」

 驚いた私は、州協会と本部の力関係について質問をしたわけですが、帰国後にそれなりに調べた結果、私の質問は愚問だったことに気がつきました。両者の関係は、力関係というより役割分担だったのかもしれません。

 たくさんのユースホステルをもっている州協会は企業です。それに対して本部は調整を行う事務組織のようなものです。その事務組織が、本来の役割を越えて、トレーニングソフトを開発して、州協会に売り込んだというのが真相だったようです。

 そのトレーニングソフトとは、六ヶ月にわたるもので、2回のテストを行います。そして自分でプランをたてて、プレゼンテーションを行う試験を行います。その後は、2日間かかるセミナーを6回受けます。つまり12日の講義を行い専門教育を行うという密度の濃いものになっています。トレーニングの内容は、クオリティーマネジメントに関するもので、クオリティコンセプトを作りチェックリストを作ってチェックしていくというものだそうです。

 それはともかくとして、ユースホステル運動に限って言えば、ドイツは世界中の牽引車であり、ドイツを中心にユースホステル運動は発展していると思わざるをえません。トレーニングソフトの件にしてもそうですが、ドイツには豪華なユースホステルが何百軒もあり、ユースホステルの会員になりさえすれば、それを利用できるからです。アメリカでは、ユースホステル運動は消滅しかかっていますが、それでも会員減少の歯止めがかかっている理由は、ドイツ旅行する場合はユースホステルの利用は魅力的だからです。
このサイトに関するお問い合わせは、北軽井沢ブルーベリーYGHの佐藤まで御連絡ください。

トップへ戻るリンクサイトマップユースホステル利用法ユースホステル研究室ユースホステルヘルパー募集